CJSC 2018-2023机会与挑战

30/09/2021

众所周知，在“建造性政府”的管理下，社会向国际一体化强大发展并且促进特别是4.0工业发展的创业“Start-up”活动。在发展越南私营经济作为社会发展的核心的背景下，从2019年起此事每个企业来说都是一个宝贵的机会。

面对“年轻与充满活力活力”的经济体，但在国家逐步改善商业环境干净与健康化国家行政机构时也有许多“地下浪潮”，从2019年开始真正的挑战才到来，民营企业发展战略会面临巨大挑战。有太多的“风险未知数”。本着作者个人分享观点的精神，考虑到从宏观社会到企业积累内力的所有影响因素。在CJSC集团的发展战略中，我们必须日益坚持但不能少于灵活性和“敏感性”，核心标准如下：

提高竞争力

在以民营经济为主导，引领市场的背景下，事每个企业的生存关键事宜：

-继续建造CJSC的品牌，创造信任与投资商和合作伙伴

-提升人力资源素质，创新内部管理方法，健康化工作环境和提高每个业务操作过程中的劳动效率，确保每个项目的预期利润。

-选择一个开拓性的、独特的利基市场，应用新鲜解法来取代建筑中“害怕改变”的思维。

国际融入强大

工业革命4.0时代是文化、科技融合的目标和动力，随时准备迎接国际投资浪潮涌入越南。

国家刚总结了30 年来在吸引FDI 方面的成就，回顾和认可国际一体化的重要作用。结合与当前“建造性政府”强大发展4.0工业后已经证明，许多私营企业的急速发展令人钦佩。趁着机会，我们在建设与投资结合领域适当地运用和模型化、结合技术应用、以及采用多方化解法，特别优先合作与日本、韩国、中国等来自相似越南文化的发达国家。

提升“CJSC人地位”

纵观社会组织的可持续发展，任何时代的企业都认为人的因素是第一重要、最特殊的因素。

“如果你想走得快，就一个人去；如果你想去得远，就一起去”（谚语）一直是CJSC 的口号。同伴共识以便凝聚核心价值，持久合作打造可持续价值以便联合CJSC人。有助于稳固创造企业文化价值的思想物质基础。

在“建造性政府”、4.0工业革命和创业活动阶段的社会发展，需要发挥企业内力，提升竞争优势和国际融合一边走向提升“CJSC人地位”到了新一层水平的核心目标。

-不断完善专业、文明、现代的工作环境。对消极、浪费性侵吞和不负责任说“不”。

-在CJSC 开发系统中创造最好的机会来促进个人创造力。

- 提升负责人的工作管理能力，交叉管理提高业务效率，和谐共享利益提高生活质量包括精神文化和CJSC平均收入。

告别2018年---新阶段的关键年份，我们坚定信心，更加努力地打开2019年的大门。这一年，承载了许多精彩的商业期待，面对机遇与挑战，CJSC人的良好精神是非常必要。